中國鑄造業要由大做到強，需有一些大而強和眾多小而強的鑄造企業。小的鑄造企業做強才能做長，大的鑄造企業做強，才能做大做長，并探討了鑄造企業做強的標準和途徑。以成品率、出品率、尺寸精度、勞動生產率、市場占有率、環保節能達標率、技術開發投入、技術水平和利潤率的高低等指標來判別企業的強弱。指出企業無論大小都需有清晰的發展戰略，形成專業化的制造優勢。給出了戰略選擇的模式，以及許多成功的案例。
無論研發、裝備、材料，還是鑄件產品、員工素質等都顯露出我國鑄造業已開始邁出奔向鑄造強國的步伐。“宏專”結合。這是宏觀層面的整個行業的行為，產業集群將推動鑄造行業結構優化和產業升級，龍頭企業將拉動集群內企業間的深度專業化分工與協作，一些優質企業會在其擅長的專業領域做大做強。從“頭”抓起。從“頭腦”轉變觀念開始，從“源頭”解決問題，從“開頭”優化鑄造工藝，各級員工素質和能力的提高是競爭力的“根源”。面向需求。鑄造業在面向需求中高速發展。任重而道遠 與發達國家相比，我國鑄造行業的整體水平仍存在較大差距，盡管我們朝鑄造強國的方向正在起步，但卻任重而道遠，需扎扎實實地走好奔向鑄造強國的每一步。
鑄造強國是否有一個公認的標準，可能沒有，但這應該是一個值得大家探討并為之努力的項目和目標。中國要成為世界制造業的強國，鑄造業是它的重要的基礎產業。不可能設想未來作為世界制造業強國的中國制造也可以沒有強大的中國鑄造業的支撐。 |
